传世智慧×DeepSeek：开启“AI+系统性变革”的智能化跃升

在数字浪潮的席卷下，人工智能（AI）已从技术概念演化为企业发展的核心引擎。它不仅重塑了生产工具与业务流程，更驱动了一场从数据到决策、从组织到文化的系统性变革。

这场变革的本质，是企业将数据资源转化为智能资本的过程，其逻辑链条贯穿技术要素跃迁、管理范式迭代与商业价值重构，最终指向数智化时代的生存法则—— “无数据不决策，无智能不竞争”。

随着管理智能时代的到来，如何借用AI之势，将技术的东风转化为企业自身成长的动力，成为当代企业的必修课。

站在2025年的节点回望，AI已不仅是效率工具，是生产力，更是商业文明的塑造者。

它催生了新的竞争规则：“谁掌握了AI和大数据，谁就掌握了大未来。”这种规则在三个层面显现威力：

以中国汽车产业为例，作为全球最大的新能源汽车市场，中国汽车产业的转型升级路径极具代表性：

在AI、大数据等数字技术赋能下，行业完成了从资源消耗型向绿色低碳、从功能导向向体验驱动、从代步工具向智能终端的三重跨越。

EVTank数据显示，2024年中国新能源汽车销量达到1,286.6万辆，同比增长35.5%，占全球销量比重由2023年64.8%提升至70.5%。

其中，以比亚迪、理想、小鹏、赛力斯为代表的自主品牌，已经成为行业变革的引领者。

最近，特斯拉、丰田、大众等跨国企业加速在华的新能源汽车布局，也更加印证了中国在智能电动汽车领域的全球引领地位。

当前，随着技术革新与管理创新的双重推动，中国汽车产业正逐步走向世界舞台的中央。

下一阶段的发展，将不仅是技术进步的延续，更是一次重塑全球产业格局的战略机遇。

工业4.0时代以互联性、信息透明化和技术自动化为特征，通过设备联网、数据实时监控和机器人技术，将生产效率推升至新高度。

这种特征在制造业表现尤其明显。西门子营销/产品管理总监Bernd Raithel表示，通过AI预测零件合格率，减少X光检测环节，资本支出节省55.5万美元，价值从检测设备投入转向算法开发，重构了制造业的价值分配逻辑。

此外，在摄影行业，AI的引入驱使相机实现从技术工具到创意伙伴的价值重构。

柯达胶卷让摄影普及、数码相机让影像数字化，智能手机让人人都是摄影大师。

AI正在将摄影推向“无界创作”的新纪元，其核心价值已从“如何拍得更好”转向“如何表达更多”。

例如，Midjourney等生成式AI允许用户通过文本描述生成超现实图像，模糊了摄影与数字艺术的边界。

新技术、新产业的崛起，势必会摧毁旧产业。

正如手机的普及让收音机、对讲机、座机、录音机等行业相继倒闭。

但替代不是终结而是新生，传统产业也正通过数字化转型焕发第二增长曲线。

AI技术的深度渗透正在重塑全球产业格局，推动企业边界从传统物理实体向数智生态跃迁。

据据国际数据公司（IDC）与浪潮信息联合发布的《2025中国人工智能计算力发展评估》显示，截至2024年，互联网、金融、制造、电信和政府五大行业的AI渗透度已突破50%门槛。

这种变革的本质在于，AI技术通过数据共享、算力协同和模型开放，将原本孤立的企业转化为跨行业智能共同体。

例如，深度求索的开源战略，直接推动行业从“黑箱竞赛”转向开源协作。

AI时代已经来临，AI必将重塑每个行业。

唯有打破行业边界，深挖AI的生态价值，才能在数字经济时代锻造出世界级竞争力。

中国企业必须站在未来看明天，在趋势中找红利，用趋势打败优势。

当前，咨询行业也正经历从"经验驱动"到"数据智能驱动"的范式转变。

作为领先企业优选的「AI+系统性变革」合作伙伴，传世智慧始终密切关注并积极探索人工智能在管理咨询领域的创新应用，基于垂直领域的专业与深耕，将AI融合到管理变革之中，助推企业增长腾飞。

在人工智能深度渗透商业生态的今天，企业要实现技术红利向战略成果的转化，必须从治理架构到运营体系展开系统性变革，以战略思维重塑组织基因的深度进化。

为此，传世智慧提出了一个新的企业架构模型。这个模型的核心是以客户为中心，将AI大模型融入到企业的“四大能力”中，帮助客户升级思维、打法，构建AI时代下的企业治理架构。

在这个架构中，基础层是企业的能力矩阵，包括商业能力、客户能力、产品能力和平台能力。在这些能力之间，AI起到了关键的支撑作用。

AI时代企业架构模型示意图

未来，企业将提供两种主要服务：一是提供场景化的数智产品服务，二是提供数智人服务。

当前，DeepSeek引发新一轮接入热潮。

在深圳市福田区，70名政务AI“数智员工”已正式上岗，用于公文写作、政务服务、社区治理、应急管理、招商引资等方面，涉及到11大类240个场景，人机协同下整体效率提高至少20%以上。（内容来源：中央广电总台中国之声）

这一趋势将迅速蔓延，相信许多行业都将采用“一个人带领一群机器人”的模式。

2025年1月5日，传世智慧正式接入国产前沿大模型DeepSeek-R1。

借助DeepSeek-R1的多模态学习能力，传世智慧部署多个智能化应用场景，帮助顾问专家团队进行客户痛点挖掘与知识沉淀全链路升级，助力企业实现管理变革智能化。

传世智慧始终坚持以客户为中心，深度聚焦服务体系核心三要素（AI+场景化+系统性变革），积极推进数智化建设。

经过多年的创新实践和场景应用，已经从多点式探索逐步打磨形成面向客户、面向管理的智慧服务体系。

基于大模型能力，传世智慧以诊断智能、变革智能、业务智能、知识智能等应用场景为切入口，发挥数据、算力、算法的聚合效应，深度挖掘咨询行业融合创新应用场景。

1.诊断智能

基于自主开发的AI大数据技术企业诊断系统——“传世企探”，结合原创专利模型+AI跨领域知识迁移能力，深入洞察产业链、行业趋势，提供管理数据动态图谱支撑，模拟企业组织变革演变轨迹，自动识别企业组织能力及经营质量短板，预警管理风险。

目前，“传世企探”已覆盖超过17000家国内外上市企业数据。

2.变革智能

聚焦6大产业链+150多个场景，将DeepSeek接入自主研发的变革项目管理系统——“变革易”，通过AI实时监控变革项目进展，自动识别执行偏差并推送调整建议，实现“动态纠偏”，助力企业实现变革过程的自动化和智能化，从而提高变革效率。

3.业务智能

场景化示意图

通过智云慧算方案智能系统，智能识别企业的痛点并智能匹配最佳方案，最终推动变革的规划、组织和落地。

运用“AI预诊断+专家精调”的模式，充分发挥“机器做广度，人类做深度”的协作价值，推动基础服务实现自动化、高端服务迈向深度定制。

此外，传世智慧正在打造的LTC数字化产品突破传统IT系统局限，其底层架构实现"一次开发、多次调用、数据一致"，前端界面基于"工作连续性"原则重构人机交互逻辑，通过"业务咨询+数据治理+IT解决方案+AI"四位一体服务模式，确保管理咨询方案与IT系统的无缝衔接。

4.知识智能

在能力沉淀层，将各种专家资源、信息资源、数据资源进行数据化、标准化处理，形成结构化资源库。目前，传世智库知识文件已累计超20万个。

传世智慧自研智能体平台——“传世问道”已集成DeepSeek-R1、ChatGLM、豆包等热门多模态大模型，为客户提供更具价值的专业服务。

目前，正在打造自有咨询行业大模型，持续探索人工智能与本地知识库的深度融合，让智能系统深度融入更多业务基因。

此外，正在打造数智人系列。包括：咨询陪伴数智人——辅助管理者高效决策，快速提升个人能力，为企业管理者提供全天候的在线服务，真正实现“随时响应、随时陪伴”；AI数智员工——满足多种业务场景使用，包括知识问答、纪要输出、合规审查、智能客服、企业洞察、线索智能录入、销售获客、线索进展分析等AI应用场景。

过去7年，传世智慧一直致力于数智化建设，主要研发的数智化产品有传世问道、传世企探、变革易、传世智写、传世小智、传世慧眼等。

目前，传世智慧已成立一家新的科技公司——深圳智云慧算科技有限公司，正在完成数字化能力的战略整合，将为客户提供更具价值的智能服务。

期间，传世智慧深耕新能源汽车、绿色能源、半导体、工业自动化、消费电子5大产业，助力20+家龙头企业通过系统性变革成就从优秀到卓越。

AI时代，传世智慧专注于推动企业增长、提效、提能和管理体系完善，为企业提供智能化转型解决方案，致力于成为中国领先的AI+场景化与系统性变革咨询公司，赋能中国企业智领未来。

在新能源汽车与人工智能深度融合的产业变革中，在传世智慧的陪伴下，T2公司加大对AI领域的投入力度，成立AI技术发展的管理组织，进行技术体系建设，驱动公司从新能源车企向人工智能企业的战略转型。