Overview
服务概述
LTC交易流端到端打通
打造一流的交易体验，让客户更满意，实现端到端的业务集成、提升公司的整体能力
业业打通+业财打通+数据治理，实现运营效率提升，加快物流，降低库存、ITO/DSO，降低库存导致的资金占用成本；实现管报、财报准确，业务问题可定位可下钻
公司的长期增长要靠公司整体实力而非仅仅基于销售人员的个人能力，实现大平台支撑下的精兵作战
Customer Pain Points
企业痛点
LTC交易流端到端打通的
六大挑战-
01
配置报价难
各个产品的报价系统不集成，无法完成解决方案级配置报价，还可能出现同一板件/组件在不同产品里价格不一样 -
02
PO处理难
海量PO处理手工作业，效率低，质量差；PO准确率低，导致后期交付困难 -
03
交付难
发错货，货不对板；验收困难，收入确认困难 -
04
开票难、回款难
不知道该开哪些票，开的票客户不认，回不了款；不知道该开多少金额，客户界面价格没有进系统；合同是否都开了票不清楚 -
05
ISO/DSO居高不下
运作成本高，盈利困难 -
06
合同端到端不可视、不可管理
端到端数据无法自动生成，靠人手工录，质量差，不准确；公司管理报告无法下钻，问题无法定位
Solutions and Value
方案与价值
Reference Cases
案例展示
对准业务增长，端到端变革提升效益和能力
达成价值
在当地仅税就节省2000万美金；
人员净减300人；
PO按DU齐套:按DU封装PO，齐套PO下发供应链；
自动准确开票和收入确认......
解决方案
LTC项目组启动端到端业务打通项目：
1.打通端到端的产品（物料/软件/外采/服务）编码；
2.针对不同的业务抽象出合适的“DU交付单元”；
3.实现业务流各个环节及业务和财务打通，沿交易流进行数据治理、实现财报准确、运营效率提升；
4.支撑数据中台项目构建面向业财的数据资产。
企业存在的挑战
某公司在经历了业务高速增长后，订单应接不暇，内部管理体系无法支撑客户需求，客户服务体验和响应速度严重下降，客户严重不满，甚至有客户要求终止合作，订单面临下滑。同时，大面积的开票、回款难，清关困难、库存积压，向精细化经营转型需要大量数据支撑，一线手工提供导致工作量大幅增加，且质量无法满足。
TTW Scenario-Based Solutions
传世智慧场景解决方案全景图
Voice of the Customer
客户见证
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汇川技术董事长：朱兴明
第一，确实产生了冲击力，思想的惯性，没有强大的外力是打不破的。第二，首先要战才有略，必须亲身经历过，你实战过。第三，客户定制，在我们共创的过程当中，会根据我们企业的一些特点，加了很多“餐”，起到了一个杰出的顾问公司应该起到的作用。 -
中控技术董事长&CEO：崔山
在跟传世智慧的合作过程中，我们学习到了很多新的思想、理念，在传世智慧的帮助下，把我们所想的公司战略和我们所学习到的一些新思想，能非常好地从上到下贯穿。
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顺络电子总裁：施红阳
我们15年就引入了IPD，效果也挺好，现在已经进入了变革深水区，有一个问题一直没有解决，如果不解决对产品的质量和性能是有很大危害的，所以我们引进了传世智慧给我们剖析。 -
天合光能董事长：高纪凡
天合将始终践行用太阳能造福全人类的使命，致力于成为全球光伏智慧能源解决方案的领导者，助力新型电力系统变革，努力为推动全球的绿色低碳高质量发展，构建人类命运共同体贡献智慧和力量。
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西子联合董事长：王水福
变革8个月下来，我们从上到下充满了信心，原来是有订单，有时候不敢做了，通过跟传世智慧的合作以后，现在我们的利润在锅炉行业，中国是第一。 -
康力电梯董事长：王友林
我认识的咨询企业也很多，但正如朱总说的，很多是“卖保健品”的。传世智慧能够设计标杆的、系统的解决方案，是开处方药的医生。