Team Introduction
团队介绍
-
具备丰富征战经验的顾问专家团队
传世智慧的核心团队均来自于世界领先公司的高层管理团队，均具备20到30年以上的业务实战经验，我们始终坚持让“打过胜仗的将军当教官”，他们凭借着丰富的业务实战、业务管理和变革管理经验，助力企业成长 -
具备跨领域、跨梯队的实战顾问资源
公司目前员工120+人，专家顾问均具备世界500强企业的高层业务管理及变革管理经验，均具有国内外知名学府的高等学位；年轻人中，超过20人为世界著名大学的优秀海归 -
致力构建【产学研】的企业经营思想循环
传世智慧设立了顾问委员会，致力于构建产业、学术、咨询的思想循环，连接管理智慧，生态共享共创，保持解决方案的领先性
Consultative Committee
传世智慧顾问委员会
任佩瑜
传世智慧首席管理科学家
提出基于管理熵的企业综合集成评价理论与方法，在企业管理基础理论方面作了开创性的探索研究。
毛基业
传世智慧学术委员
深度调研百余家企业，开发出几十个数字化转型案例，国内管理学界运用案例研究方法进行理论构建的领先学者和推动者。
李平
传世智慧学术委员
在斯坦福2025年经济与商务学科前2%顶尖学者3518中排名第737位 (职业生涯，中国大陆仅有3位工商管理领域学者入围。
吴晓波
传世智慧创新委员
多年来长期从事以竞争战略与技术创新管理为核心的研究，提出“二次创新管理”理论。
Expert Consultant
领衔专家团队
-
范厚华
公司治理/经营管理/全球营销/变革管理传世智慧创始人&总裁
畅销书《华为铁三角工作法》作者
上市企业战略顾问
企业变革首席专家
-
王志芳
公司治理/领导力/人力资源/企业文化传世智慧董事长
传世智慧首席顾问
曾获华为公司人力资源体系的“蓝血十杰"荣誉
-
顾新宇
战略/营销Marketing传世智慧首席顾问
企业架构师、企业变革专家
深圳智慧城市特聘专家
-
杨胜高
公司治理/集成供应链/营销管理/战略管理传世智慧南区总经理
传世智慧总裁级顾问
拥有治理、经营、营销管理等30年以上工作经验
曾任深圳英飞拓VP/英飞拓品牌全球业务总经理、、广东高标科技总经理、重庆大唐科技副总经理、华为海外办事处主任、代表处销售总监等
参与标杆企业LTC及IFS变革项目推行，主导多家上市企业公司治理、营销、变革管理项目
-
刘朔
质量管理/产品开发/营销服传世智慧东区总经理
传世智慧总裁级顾问
拥有先进制造业25年以上管理经验
历任销服总监、集团质量中心部长、企业总经理，曾任中国质量技术联盟副理事长、辽宁省质量奖评定专家组成员、东北大学MBA讲师
拥有从新产品立项到开发、新工厂职能建设、新产品上市到营销服、集团管控到企业经营跨领域经验
-
阎林祥
全球营销/战略管理/变革管理/干部管理传世智慧销售与服务产品线总裁
传世智慧总裁级顾问
《出海七力：支撑出海增长的真实力量》作者
拥有28年以上国内及国际市场销售、综合经营与管理、合规监管经验
曾任华为塞尔维亚代表处和捷克代表处代表、东北欧企业业务总裁，华为非洲子公司董事等，浙江大学MBA
全面参与华为落地一线的变革项目，包括IFS、LTC、ISC、LTC2.0等多项变革管理经验，帮助多家上市企业构建LTC流程体系
-
李庆喜
公司治理/人力资源- 传世智慧治理与人力产品线总裁
- 传世智慧总裁级顾问
- 中国人民大学硕士，《从考核到激活—华为绩效管理方法论》作者，华为前资深HR专家
- 近20年华为工作经历，从业务管理者转身至人力资源领域，历任华为多国HRD及地区部运营商HR负责人等，主导过“合同在代表处审计”公司级变革项目，多次荣获公司最高荣誉—金牌团队奖
- 擅长战略人力资源规划、公司治理和组织设计、绩效和激励管理、干部管理及HR三支柱变革，具备全球化管理经验
-
谭雪松
产品与技术体系管理/战略与Marketing传世智慧战略与MKT产品线总裁/产业研究院院长
传世智慧总裁级顾问
拥有25年以上跨领域工作经验
原华为IPD/MM/DSTE变革亲历者
- 变革咨询服务ICT、智能制造、生命科技等领域
-
孙宏
供应链/数字化转型- 传世智慧集成供应产品线总裁
- 传世智慧总裁级顾问
25年以上工作经验，15年供应链领域工作经历
- 南京理工大学工学学士，香港中文大学理学硕士
- 曾任中兴通讯供应链流程体系总监；酷派集团企业管理部总监、营销体系运营管理部总监、集团经营管理部总监；巴德富实业有限公司战略与运营副总裁，分管供应链与采购；某咨询公司高级副总裁
-
宋武辉
企业经营管理/业财融合/薪酬奖金激励/kpi绩效考核传世智慧经营与财经产品线总裁
传世智慧总裁级顾问
22年以上工作经验，15年标杆企业管理经验
曾任中控技术经营管理部总裁，华为海外代表处CFO、地区部财经管理团队AT、运营资产管理部干部、集团经营管理部资深专家、考核报告部副部长
跨财经、人力资源工作经验，擅长集团全面预算、经营规则管理、经营报告体系、应收账款、存货、现金流管理、业财融合、奖金激励、KPI绩效考核
-
蔡华法
业务流程变革/数字化转型/变革管理传世智慧质量流程数字化产品线总裁
传世智慧总裁级顾问
22年以上业务变革&数字化转型咨询领域工作经验
曾任毕马威流程&数字化咨询行业负责人、力诺集团流程&数字化中心负责人、东软集团企业解决方案事业部国内业务线负责人
- 擅长提供业务变革、数字化转型规划、数字化系统建设等端到端的变革咨询服务，擅长大型复杂项目群管理
-
王秀帅
销售与服务/经营管理/变革管理传世智慧总裁级顾问
近25年国内外市场、销售与服务、战略与经营、公司治理变革管理经验
曾任搜狐畅游拉美代表处代表、巴西事业部总经理。
在ICT与消费电子、互联网、专业服务、高端制造领域管理经验丰富
-
刘茜忠
销售与服务/战略管理传世智慧总裁级顾问
20年以上销售和客户服务管理经验，8年华为地区部战略到执行工作经验
曾任华为欧洲地区部光网络产品行销部部长，欧洲地区部销售管理部部长，波兰代表处代表，欧洲企业业务部总裁；曾任百度广州、上海分公司总经理
主导华为海外中型代表处组织改革以及百度直销体系变革，实现变革后销售收入效率和客户满意度的提升
-
苏博杰
AI/数字化转型- 传世智慧首席AI专家/数据智能总经理
- 15年以上工作经验
- 曾任中国平安总部-人工智能产品负责人
- 从0-1搭建AI智能中台（智慧大脑平台）和垂类AI应用场景（AI-Agent平台）
- 熟熟悉主流大模型（LLM）架构，从预训练（Pretraining）到微调（Finetuning）的开发模式，服务平安核心业务GMV达到5000亿元以上
- 曾任环球易购，人工智能部-高级AI产品专家，负责过智能推荐、AI客服和智能化供应链等，服务200亿元以上GMV交易场景
Core Consultant
核心顾问
-
顾问简介：跨国企业顶层人力资源管理顾问，法国国立巴黎高科矿业学院硕士学位、法国巴黎政治学院校友，传世智慧特聘全球人力资源管理学术委员。曾担任瓦卢瑞克集团法尔钛美特公司亚洲副总裁、法国液化空气集团中国无锡分公司总经理、亚洲埃拉米特原材料（镍与锰）业务销售总监以及阿尔斯通技术项目经理，具备丰富的管理经验。自 2010 年起，担任国际企业在中国和欧洲两地的顶层人才链接顾问，拥有 13 年相关变革经验，期间协助跨国企业获取所需人才，并为公司的变革与创新提供支持。
Mr. Pierre-Yves Gerard / 齐磊
传世智慧特聘全球人力资源管理学术委员 -
顾问简介：拥有16年标杆企业中高层管理经验及6年北美公司管理经验。曾任标杆企业海外片区副总裁，产品行销部部长，销售管理部部长，配套产品部部长，Turnkey业务管理部部长，服务营销部部长，国际投标业务部部长；曾担任加拿大iTalkBB(Canada)副总裁；泛亚环保加拿大公司总经理、北京宇畔公司CEO等职位。自2016年起，先后为国内多家上市公司提供顾问及管理变革咨询服务，包括担任国际业务高级顾问、营销变革项目顾问、公司治理及战略管理、干部管理与企业文化建设等变革项目顾问。
高武兵
传世智慧总裁级顾问 -
顾问简介：30年工作经验，其中17年在华为主抓产品规划与创新、主持公司级3~5年战略规划、海外区域3年战略规划和营销计划等，曾任华为公司战略部部长、预研部技术总经理、全球区域营销部部长、大客户营销部长、华为变革管理者。从事管理咨询和企业顾问工作后，主持完成了数十家大型上市企业、民营企业和政府机构的企业变革与战略（含国际化）咨询项目。
兰涛
传世智慧特聘首席顾问 -
顾问简介：曾任华为首席供应链计划专家，协助供应链接单、计划、生产等管理运作改善，带领质量运营及COE团队。埃森哲大中华区副总裁（主管供应链）&台湾区总裁，在大中华区负责运营管理咨询业务。30+年供应链及运营管理咨询领域经验。擅长供应链转型，从愿景、战略、规划到实施，利用新技术，如数字化、智能等创新运营模式，替企业增效、创收、降成本。
林建文
传世智慧总裁级顾问
-
顾问简介：拥有18年世界500强公司国内及海外市场销售及管理经验。曾任产品销售经理、海外区域渠道经理、全球行业拓展总监、医疗科技集团销售副总裁等职务，对大客户营销、渠道管理、销售项目运作等方面有深刻理解。拥有千万级变革项目群管理经验，服务客户覆盖通信电子、高端制造、医疗健康等行业上市公司。主导多家企业百万级销售体系变革项目，涉及业务解码辅导、销售业务与流程梳理、大客户管理体系建设、销售项目管理能力提升、行业渠道管理能力提升等模块。
曹敏钦
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：拥有15年以上工作经验。曾任华为跨国大客户系统部部长、华为海外TOP代表处解决方案销售部部长、上市公司华南大区总经理；擅长营销体系建设、大客户营销、国际市场拓展等变革管理。华为LTC变革深度参与者。主导工业自动化控制行业全球Tier1上市企业公司级业务流程与组织变革项目；主导光伏行业全球TOP3上市企业销售与服务变革项目。
李智桦
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：拥有20年以上工作经验，其中11年华为工作经验，曾任华为海外子公司服务销售主管、PMO部长。擅长营销服变革，包括铁三角作战阵型、考核、激励机制设计及能力训战，大客户与大项目管理运作与实战陪跑。销售管理及营销数字化变革设计与落地，LTC、MCR、SD、PMP流程建设及推行，PMO运作机制、项目四算与项目经营管理机制设计与实战陪跑。参与百亿级上市企业系统性变革设计与管理。
李湘建
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：拥有近20年人力资源管理、咨询及培训经验，主导多个上市企业组织优化与机制创新，管理经验丰富。擅长激励体系建设，获取分享制在不同业务单元的落地，包括激励顶层设计与薪酬包管理、获取分享制激励机制设计、全面激励体系建设、战略绩效管理、职位与任职资格管理、干部与人才能力提升；多家上市企业常年顾问。
吕银夏
传世智慧资深顾问
-
顾问简介：拥有华为10年工作经验；曾任华为西非培训服务部总监、南部非洲ITO服务部总监；诺基亚8年工作经验，曾任大中国区服务成本经理。拥有20年团队管理经验，13年海外学习与工作经验，8年服务战略规划与业务部门规划经验，7年解决方案销售与管理经验，5年ERP应用与管理经验。具备电力装备、新能源电力、新能源汽车、消费电子、芯片制造、新材料等行业的洞察、辅导经验和战略咨询经验。
尤培华
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：近25年ICT行业经验，14年华为工作经历。多年战略、研发、营销等领域的管理经验，华为企业BG战略部战略管理；华为无线战略与Marketing OSS产品管理；华为无线OM软件架构管理，某上市科技集团战略部战略管理。在公司战略规划、产品规划、市场规划、解决方案规划、产品管理等领域具有扎实的实战经验。有数十家上市公司战略变革项目经验。
谭能
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：26年研发体系绩效与运营管理/研发组织设计/跨部门重量级团队建设/人才及组织发展/IPD流程管理实战与顾问经验，其中近10年华为经验，5年以上央企经验。参与华为IPD、领导力、人力资源等变革的方案讨论与落地执行。华为云产品线绩效与运营负责人， 擅长研发体系运营管理/研发组织设计/跨部门重量级团队建设/组织绩效与激励/组织能力建设/角色认知与赋能/IPD流程建设。
王翠华
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：拥有25年国内外市场、销售和经营管理经验。曾任华为终端地区部、重点大国等区域CMO，并在两家上市公司担任营销高管职务。擅长激励顶层设计与预算管理、全面激励体系、薪酬、奖金、长期激励、职位职级、组织绩效与个人绩效等。负责多个国内标杆企业的绩效、激励、职位职级等体系项目。
王生国
-
顾问简介：拥有20年华为工作经验，曾任无线架构设计部系统工程师、IES产品部首席SE、PDT/TDT核心成员、TMG组长；擅长产品与技术规划、平台与技术开发、软件质量提升、系统工程师能力辅导、技术创新体系建设等。IPD变革的亲历者，多次端到端参与了从产品规划到项目立项、设计、开发、交付的IPD全流程交付，负责的产品开发项目多次获评5星级项目。
裴建华
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：20年以上工作经验，12年华为管理经验。其中，8年标杆集团总部管理经验，包括：运营商BG GPC，负责构建LTC变革下MAE《销售授权行权》流程的建设及平行监管数字化方案；集团财经，负责集团的财报内控变革2.0工作（PMO)。4年标杆海外区域管理经验：拉美地区部及墨西哥代表处合同商务部4年海外业务管理经验。为10余家上市公司提供风控架构设计/交易风险管理 /销售授权行权设计方案并落地执行。
喻儒雅
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：近24年工作经验，其中4年华为研发、10年华为海外营&销工作经验、10年国内自主创业；在ICT与消费电子、互联网、生产制造领域管理经验丰富；有丰富的ICT领域解决方案研发/销售及交付经验；熟悉CRM/LTC/IFS流程变革，有铁三角变革推行实践。曾任华为海外区域软件解决方案部部长，海外区域企业网解决方案部部长。
毛祖宣
-
顾问简介：曾任华为中国区/海外多个代表处HRD；某上市公司人资中心总经理。拥有近15年人力资源管理经验，在华为总干部部参与公司干部标准优化项目，负责干部任职资格体系建设项目；在华为代表处适配落地合同审结（业务自主经营）等多项变革。在干部管理、AT管理与运作、薪酬激励、绩效管理、组织规模、人资三支柱能力和运作建设等领域有着较为深刻的理解，积累了较为丰富的实践经验。
窦斌
传世智慧资深顾问
-
顾问简介：25年电子制造行业工作经历，其中16年多在华为负责终端产品从开发验证到量产制造、客户端到端供应与交付管理、供应链规划与执行、海外市场运营，重点负责华为终端供应链体系的构建，终端B2B向B2C转型的变革管理。经历了华为终端业务从无到有再到行业领先的过程，对梳理与构建业务模式和业务流程具有丰富的经验。擅长供应链管理、战略规划与变革项目群管理、销售运营与交付管理。
张我武
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：21年管理与咨询经验，标杆企业GTS专业服务产品经理、网络产品线PDT代表、GTS解决方案销售专家；咨询行业资深专家及项目总监。其中，11年标杆企业工作经验，主要负责产品路标规划、产品立项、需求管理、产品上市等工作，熟悉重量级团队运作。在海外区域负责专业服务销售，担任地区部1亿美金管理服务项目PD。深度参与标杆企业IPD变革、LTC变革、DSTE变革等变革项目。
高月浩
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：曾在华为、OPPO、双胞胎等多个500强集团公司担任数据架构师、数据专家、数据总监等职务，擅长大型企业数据治理体系规划、落地和数字化转型痛难点治理。拥有23年企业数字化转型与数据治理领域的实战经验，聚焦数据架构设计、主数据管理、数据中台建设及企业级系统集成，成功为多家世界500强企业构建标准化数据管理体系，推动业务管理从经验决策向数据驱动转型。
王海波
-
顾问简介：24年市场营销经验，包括代理商、经销商的管理、监督及激励经验，大客户运作与管理经验；涵盖市场、产品与解决方案、商务、竞争、客户关系等。暨南大学研究生实践导师、MBA，博士PhD。曾担任大型ICT外企区域负责人、华为全球销售部高级渠道经理、民营企业高管，并具有自主创业经验。期间曾负责搭建区域、全国及全球的渠道体系，搭建大客户项目运作模型。
陈锵
-
顾问简介：20年IT和数字化变革经验，其中十多年的数据平台和数智化变革实施经验，熟悉CRM和供应链领域的业务，在ICT、消费电子、先进制造业及专业服务管理方面经验丰富；曾任数据管理部长和数据架构师，现任传世智慧资深顾问，负责公司数字化应用架构和数据管理相关工作。10年变革管理经验，具备大型数据中台产品规划、数据管理、数字化转型实践以及4A架构落地等方面的丰富经验。
侯磊
-
顾问简介：曾任华为代表处渠道管理部部长，地市总经理；TOP互联网上市企业分公司总经理。16年工作经验，其中14年华为工作经验，曾从事供应链、销售管理及一线政企市场的拓展工作，具备丰富的区域市场和渠道拓展的管理和实践经验；熟悉一线市场项目运作、渠道销售与运营、项目管理的整体运作；2年一线互联网业务在区域的整体拓展与管理经验，以及业务转型变革落地经验。
刘小勇
传世智慧资深顾问 -
顾问简介：16年工作经验，10年战略规划与落地执行经验，具备子公司业务及孵化业务规划与经营管理经验，拥有战略与经营管理体系搭建经验。曾任立白战略规划部总监，OPPO手机业务战略规划负责人，TCL、顺丰战略规划专家。熟悉DSTE、MTL、BLM、产品规划、市场规划、营销与渠道规划等从战略制定到执行的相关业务流程、方法和工具。
王海星
-
顾问简介：10年以上工作经验，8年以上管理咨询经验，服务过多家上市龙头企业； 对绩效、激励、战略、组织等领域具有广泛的咨询与实施经验。擅长领域：激励顶层设计与预算管理、全面激励体系、薪酬、奖金、长期激励、职位职级、组织绩效与个人绩效等。负责多个国内标杆企业的绩效、激励、职位职级等体系项目。
刘蒙蒙