洞见&文摘
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2024-01-01松柏之志，做别人做不到的事 | 2024新年献词
引 言走下去，像松柏一样，去做难而正确的事，去做别人做不到的事，必将走进下一个阳春十里、春暖花开。过去的2023年，相信中国的无数企业家，都切身体会到了凛冬的冰寒刺骨。环境变了，就在一年前，大家还憧憬市场需求反弹、经济复苏，如今谈论最多的可能是，怎么样才能在经济低迷，产业下行的环境中下活下去。今天的世界在...
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2023-12-30中控三十年：不断转型，致力于赋能新型工业化的求索之路
SUPCON × TTWisdom不确定性时代的呼唤当今世界百年未有之大变局加速演进，全球经济格局正在发生深刻的调整与变革，是世界之变，也是时代之变、历史之变。充满不确定性的浪潮不断袭来，疫情、战争、贸易摩擦......接连飞过的一只只“黑天鹅”舞动双翅，给全球经济发展投射下一片片浓重的阴影。巨浪拍打过后，是成为被风暴收...
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2023-12-15毛基业：数字化转型的认知深度，决定了发展高度
数字化转型已成为当今世界经济社会发展不可逆转之势，在帮助客户降本增效、创造价值以及商业模式创新上，其影响深远且具有多方面意义。今天，我主要通过一些案例，从制造业的精细化管理和可持续发展的实践出发，跟大家分享一些数字化转型的观点。部分正版图片来源：摄图网预计阅读时长：10分钟一、数字化转型的本质是重构在...
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2023-12-04李湘建：当好参谋部，打造致胜销售管理体系（下）
上一期传世智慧资深顾问李湘建老师围绕“企业如何打造致胜销售管理体系”详细阐述了销售管理体系的定位及建设核心理念以及如何构建分层分级的销售管理体系使其立体化、标准化、例行化运作点击图片查看文章内容今天继续为大家带来文章更多精彩内容李湘建传世智慧资深顾问专注销服领域变革实践、变革项目管理文 章 速 览3.定策...
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2023-11-27李湘建：当好参谋部，打造致胜销售管理体系（上）
“商场如战场，销售本质上就是‘作战’。高效决策，快速执行，关乎销售项目的输赢，更关乎市场增长和格局的形成。我们倡导将销售管理部门视作参谋部，以深入的策略讨论和精准的数据分析，支撑销售决策，赋能一线作战，以达到‘指哪打哪’的运作目标，打造销售铁军，构建敏捷作战体系。然而在营销变革实践中，我们发现‘销售...
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2023-11-17谈论项目经营时，我们在谈论什么？
“大公司怕僵化，小公司怕失控。项目经营的本质是划小经营单元，让大公司像小公司那样有活力、不僵化，让小公司像大公司一样有规划、系统化。而实践的关键在于体制能否支撑。如果没有完整配套的政策、组织、流程及管控机制的体系性变革，划小经营单元也只是把经营压力全部压到了最末端的项目交付环节，这样既不合理，也达不...
