洞见&文摘
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2021-09-07人力资源如何承接战略，推动业务战略落地？
伴随着信息化、全球化的发展，全球经济的复杂性与不确定性不断攀升，企业的生存与发展也在面临着巨大的危机和挑战。在这时代下，企业要继续保持自己的竞争力，有个很关键的要素：“人”。如何培养高素质的人才？如何构建人才梯队以匹配组织发展的要求？如何实现组织可持续发展？2021年8月17日，传世智慧特聘总裁级专家赵老师...
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2021-08-30数字化转型能给企业带来什么？
8月23日，数字化转型顾问、EXIN VeriSM 授权讲师刘宁，围绕数字化战略、数字化和数字化转型的发展趋势、数字化转型关键路线等核心内容展开讲解和沟通，下面将老师的一些精彩观点分享给大家。一、数字化战略和企业战略“数字化”，2020年最火的一个关键词。关于数字化的定义，刘老师认为：每个人对此理解不同，有人说数...
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2021-08-15兰涛：能落地执行的企业战略如何制定？
编者按制定有效的战略一直被视为企业的取胜之道。很多企业在做战略时，通常会遇到一些难点，如只有目标没有路径，企业内难达成共识，战略难落地等等。能落地执行的企业战略究竟如何制定？8月5日-6日，传世智慧总裁级专家兰涛老师为泰瑞机器130多名管理者带来了主题为《战略制定与落地执行》的课程，并给出了解答，以下为兰老...
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2021-08-06五大策略开对项目分析会，赢得客户选择
来源：本文整理自书籍《华为LTC运作》项目分析会的核心是组织项目成员发挥专业能力、团队智慧，找出问题，制定项目策略。我们开展项目分析基于PPVVC 模型，从五个方面来分析客户、自身以及项目中的竞争对手；包括需求与痛点（Pain）、客户关系（Power）、解决方案（Vision）、价值匹配（Value）、决策控制（Control）...
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2021-07-163个关键动作，构建有竞争力的解决方案
来源：本文整理自书籍《华为LTC运作》一、关键动作一：市场规划与计划预测宏观环境影响产业环境，产业环境决定市场机会与容量，市场容量影响订货。01宏观环境洞察宏观环境与产业环境洞察对于宏观环境而言，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）...
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2021-07-16换个视角看世界500强，中国企业还需持续进步
中国日报新媒体《中国日报外媒说》栏目，曾发布过一组动态数据图：全球GDP数据动态排行，从1960年—2019年世界GDP发展实时数据与未来30年后全球GDP数据预测。相信任何一位华人，看到中国在排行榜中，从无到有，一路飙升，都势必会热血沸腾。翻看2020年《财富》世界500强排行榜，中国上榜企业数量（124家）尤为引人注目，加上...
