洞见&文摘
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2021-09-25如何让变革真正落地？| 实战干货
安迪·格鲁夫在《只有偏执狂才能生存》中说：”除去技术变革之外，任何一个决定企业竞争力的因素发生重大变化，都会引发企业危机”。优秀的企业都是在变革中成长起来的，变革本身和企业发展也是相辅相成的。企业在成长过程中会不断出现各种问题阻碍其发展。这些问题会随着企业发展规模越来越具有难度和挑战性，而变革正是在...
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2021-09-07人力资源如何承接战略，推动业务战略落地？
伴随着信息化、全球化的发展，全球经济的复杂性与不确定性不断攀升，企业的生存与发展也在面临着巨大的危机和挑战。在这时代下，企业要继续保持自己的竞争力，有个很关键的要素：“人”。如何培养高素质的人才？如何构建人才梯队以匹配组织发展的要求？如何实现组织可持续发展？2021年8月17日，传世智慧特聘总裁级专家赵老师...
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2021-08-30数字化转型能给企业带来什么？
8月23日，数字化转型顾问、EXIN VeriSM 授权讲师刘宁，围绕数字化战略、数字化和数字化转型的发展趋势、数字化转型关键路线等核心内容展开讲解和沟通，下面将老师的一些精彩观点分享给大家。一、数字化战略和企业战略“数字化”，2020年最火的一个关键词。关于数字化的定义，刘老师认为：每个人对此理解不同，有人说数...
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2021-08-15兰涛：能落地执行的企业战略如何制定？
编者按制定有效的战略一直被视为企业的取胜之道。很多企业在做战略时，通常会遇到一些难点，如只有目标没有路径，企业内难达成共识，战略难落地等等。能落地执行的企业战略究竟如何制定？8月5日-6日，传世智慧总裁级专家兰涛老师为泰瑞机器130多名管理者带来了主题为《战略制定与落地执行》的课程，并给出了解答，以下为兰老...
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2021-08-06五大策略开对项目分析会，赢得客户选择
来源：本文整理自书籍《华为LTC运作》项目分析会的核心是组织项目成员发挥专业能力、团队智慧，找出问题，制定项目策略。我们开展项目分析基于PPVVC 模型，从五个方面来分析客户、自身以及项目中的竞争对手；包括需求与痛点（Pain）、客户关系（Power）、解决方案（Vision）、价值匹配（Value）、决策控制（Control）...
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2021-07-30管理觉醒 | 传世智慧公司治理领袖营圆满结营
“关于M7模型，我感知到它有一套完整的逻辑性，从M1到M7是环环相扣的。”“M7模型激发了我的思考和学习，我太喜欢传世M7模型了。”“跟优秀的公司只学60%，我们也是优秀的。未来会全力将M7模型在企业真正落地。”——公司治理领袖营学员分享7月23日~24日，传世智慧公司治理领袖营《以公司治理之“基”，筑高质量发展之“实”...
