洞见&文摘
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2025-07-03范厚华：向细分场景要增长，向AI和管理要效率
2025年6月20-21日，由传世智慧主办，中控技术股份有限公司、睿华创新管理研究院协办的“2025传世智慧变革沙龙活动”在杭州顺利举行。本次活动汇聚了产、学、投、研等多方代表，邀请了50余位领军企业一把手及高管，与管理学家、标杆企业变革实战专家、AI智能专家、投资机构代表展开深度对话，通过主题演讲、圆桌论坛、走进标...
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2025-06-09范厚华：全球化变局下的企业生存法则与确定性构建
“2025年5月29日，重庆市企业联合会（企业家协会）、重庆市工业经济联合会主办的《全球化变局下的战略突围与创新增长》实战公开课在重庆咨询大厦举行。活动特邀传世智慧专家现场授课，机电集团、赛力斯、长安集团、深蓝汽车、丰华股份、鑫源集团等60多位领先企业代表参与本次活动。嘉宾分享环节，传世智慧创始人&总裁、...
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2025-05-30管理产品开发：正确地做事，从无序走向有序
“产品的价值在于平衡用户需求、企业商业目标和技术实现之间关系。也就是说，成功的产品开发往往不仅依赖于强大的功能和技术创新，还需要通过高效的研发效能，包括效率、质量和创新等，来提升产品的市场竞争力。如果这些问题不能得到有效解决，企业往往会面临创新能力持续走低、新产品上市遥遥无期、研发投入如同石沉大海般...
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2025-05-23战略落地不到位，问题究竟出在哪？
“很多企业不缺战略，缺的是战略执行到位。不同行业、不同发展阶段的企业，在战略执行过程中面临的问题不同，但总体上来说，可以归纳为‘三个错位’：一是执行错位：战略任务没有对准战略目标，且同级部门之间缺少横向协同，执行错位导致的‘不会干’；二是资源错位：企业在重点战略上缺少人力和财力的战略投入，资源错位导...
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2025-05-13交付项目管理，有3件大事：算好账、干好事、管好人
“我们常说，签单只是销售的开始，真正考验企业的是如何通过高质量的交付与服务，持续帮助客户成功。很多企业花大量的精力去拓新，认可拓新的价值，却忽视了有效经营存量客户的价值，疏忽了基于项目经营目标的项目交付能力构建和执行，导致验收回款周期长、交付成本不可控、客户满意度低等问题。围绕算好账、干好事、管好人...
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2025-04-30为什么有的企业做大了，反而赚得更少了？| 顶层设计破局
“随着企业规模扩大，出现的问题往往不是相加，而是相乘。比如，陷入增长瓶颈、增收不增利就是典型现象，中高层主管终日四处救火，公司的营收和利润还是难以为继，甚至陷入越忙越乱的怪圈，不能自拔。出现这些问题，根本原因是企业发展的底层逻辑失效了。当过去的粗放式增长渐渐失灵，企业需要重构增长的底层逻辑，重新审视...
